2 2013
Esslinger Gesundheitsmagazin 15
Als Arbeitgeber
punkten
Ein Krankenhaus begründet seinen guten Ruf und
seine Leistungsfähigkeit in allererster Linie über sein
qualifiziertes Personal. Ein Haus, das über eine
moderne Ausstattung verfügt und dessen Ärzte und
Pflegekräfte die Kompetenz besitzen, auch kompli
zierte Fälle zu lösen und anspruchsvolle Behandlun
gen erfolgreich durchzuführen, genießt das Ver
trauen der Patienten. Wir sind sehr stolz auf unsere
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die dafür stehen,
dass wir uns als Qualitätskrankenhaus bezeichnen
können. Unser guter medizinischer Ruf macht uns
auch als Arbeitgeber interessant. Hoch qualifizierte
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ebenso wie Bewer
ber fragen heute nicht mehr ausschließlich nach dem
Verdienst. Sie erwarten Aufstiegsmöglichkeiten, För
dermöglichkeiten, Teamorientierung, Kinderbetreu
ungsmöglichkeiten, flexible Arbeitszeitmodelle oder
ein Gesundheitsmanagement.
Mit seinem Standort in der Region Stuttgart steht
das Klinikum Esslingen gerade bei der Gewinnung
qualifizierter Fach- und Führungskräfte imWettbe
werb mit vielen anderen Krankenhäusern. Um in die
sem Umfeld zu bestehen, müssen wir uns als attrak
tiver Arbeitgeber positionieren.
Bereits seit 2009 werden wir regelmäßig nach dem
Audit „berufundfamilie“ zertifiziert. Die damit ver
bundene Positionierung als familienfreundliches
Unternehmen ist eine wichtige Voraussetzung, um
Mitarbeiter zu gewinnen. Denn einerseits sind die
meisten Pflegekräfte weiblich und auch der Anteil
junger Ärztinnen wächst kontinuierlich, anderer
seits steigt auch die Nachfrage männlicher Mitar
beiter nach einer Teilzeitbeschäftigung rasant an.
Es gibt eine Vielzahl von Arbeitszeitmodellen. Dar
über hinaus kümmert sich eine Familienbeauf
tragte um die Anliegen der Mitarbeiter. Es gibt
Belegplätze für Mitarbeiterkinder in einer Kita der
Stadt mit längeren Öffnungszeiten und einen
Babysitterpool. In den Herbst- und Osterferien
wird eine Ferienbetreuung für Schulkinder organi
siert. Eine Infobox für Schwangere bündelt alle
Bernd Sieber
Geschäftsführer des
Klinikums Esslingen
Krankenhäuser stehen im Wettbewerb – nicht nur um das Vertrauen der Patien-
ten und einweisenden Ärzte, sondern auch um qualifizierte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter. Das Klinikum Esslingen stellt sich dem Thema – mit gutem
Erfolg.
Bernd Sieber
wichtigen Informationen und in einem Elterntreff
wird Kontakt zu Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
in Elternzeit gehalten.
Darüber hinaus genießt die Mitarbeiterentwicklung
einen hohen Stellenwert. Es gibt ein breites Angebot
an persönlichen und fachlich orientierten Fort- und
Weiterbildungsangeboten. Ein Ideenmanagement
nutzt die praktischen Kompetenzen der Mitarbeite
rinnen und Mitarbeiter und schafft Vertrauen.
Auch und gerade zum 150-jährigen Jubiläum des
Klinikums Esslingen 2012 wurden die Leistungen der
Mitarbeiterinnen undMitarbeiter in den Vordergrund
gestellt. Bei der Entwicklung eines neuen Erschei
nungsbildes für das Klinikum wurden diese in den
Entscheidungsprozess eingebunden, genauso wie in
die Entwicklung eines Leitbildes.
Die Rückmeldungen hierzu haben uns in unserem
Weg bestärkt und als Geschäftsführer freue ich mich
natürlich auch, dass unsere wirtschaftliche Situation
zu diesem positiven Eindruck passt. Wir werden den
Weg weitergehen, das Klinikum Esslingen als attrak
tiven Arbeitgeber für unsere Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter und damit auch für unsere Patienten zu
positionieren.